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記者在基層采訪中，曾多次聽到企業(yè)關(guān)于“過度調(diào)研”的吐槽。比如，一些所謂的座談會，蜻蜓點水，浮光掠影，解決不了實際問題；一些所謂的調(diào)研，有名無實，有始無終，基本就是走走過場。有企業(yè)人員直言：“不知道來過多少個部門，也不知道來過多少回，最后也沒有解決問題，希望不要再有人來‘調(diào)研’了！”

這是7月23日《新華每日電訊》“新華觀點”欄目中一篇題為《無事不擾，給企業(yè)拒絕“過度調(diào)研”的底氣》報道中的一段。

這里的“過度調(diào)研”，其實更準確的表述應(yīng)該是過度“調(diào)研”。因為真正的調(diào)研不嫌過度，過度的只是變了味的“調(diào)研”。如果我們的調(diào)研都是奔著問題去、盯著問題改，真解決問題，解決真問題，企業(yè)嫌其少尚且不及，又怎么會有過度“調(diào)研”之說？

不僅企業(yè)需要被賦予拒絕過度“調(diào)研”的底氣，所有基層同樣都有這樣的迫切需要。

一位社區(qū)黨委書記告訴我，有次大調(diào)研，縣里某部門負責人硬是要他反映意見和建議，他不肯，說以前在類似活動中多次提過各類問題，一開始都是希望滿滿，可后來見多半沒有下文，便無意再提。可這位負責人不依，說這回不同，自己是真心來收集意見和建議的，您提的任何問題我們都會認真對待。書記被他的誠懇所打動，就挑了件要緊的：社區(qū)某道路十字路口存在電線桿擋道問題，請求幫忙桿線入地。

大約月把時間后，社區(qū)收到了一件上級批示函，一看，正是他反映的桿線入地問題。上級批示：根據(jù)群眾反映，請社區(qū)盡快解決十字路口桿線占道問題，還道路暢通于民。

原來，問題轉(zhuǎn)了個圈又回到了起點，活脫脫一幕“問題旅行記”。

因為社區(qū)解決不了這一問題，當年年度工作考核，社區(qū)還因為辦理上級批示函件不力被街道扣了分。

“你說這事可窩囊！”社區(qū)書記說到這事，迄今還憤憤。

北京有“街鎮(zhèn)吹哨，部門報到”的先進經(jīng)驗，而這位社區(qū)書記，卻是被逼“吹哨”，結(jié)果不但“無人報到”反挨扣分，比落個寂寞還悲催。怎不憤憤？

“世上本沒有路，走的人多了也就成了路。”世上本沒有那么多形式主義，人為“炮制”的人多了，也便多了形式主義。

這位社區(qū)書記經(jīng)歷的事，顯然不是個例，許多基層工作的同志都有過類似經(jīng)歷。

如何杜絕不解決實際問題，只調(diào)戲基層神經(jīng)、浪費基層表情的“不作為”式“調(diào)研”？首先得從問題流程這一響應(yīng)機制抓起，嚴禁問題到相關(guān)責任部門一游（甚至經(jīng)辦人可能都沒有讓有關(guān)責任部門看到這樣的意見和建議，就直接轉(zhuǎn)給基層）、最后還“哪來哪去”的惡劣作風。二是，實行“首問負責制”，誰從基層、群眾那里收集來意見和建議，誰就要負責到底，切不可只放衛(wèi)星不管回收，只當傳聲筒、二傳手，不問下文和結(jié)果。總之要讓推諉扯皮、麻木不仁者難逃被追責。

社區(qū)書記告訴我，后來，市里某部門負責同志又來調(diào)研，因為社區(qū)書記熟悉這位負責同志，了解他勤勉務(wù)實的工作作風，于是再次反映了這一問題。經(jīng)這位負責同志緊盯不放，桿線終于入了地。

就如“謠言止于智者”一樣，形式主義止于真正求真務(wù)實、干事創(chuàng)業(yè)者。

作者： 陶余來 合肥市包河區(qū)總工會；來源：昆侖策網(wǎng)【原創(chuàng)】圖片來源網(wǎng)絡(luò) 侵刪